组织协调能力不足表现：
1、思想认识缺乏重视。
只有提高思想认识，丰富知识素养、坚持问题导向，从思想上加以重视，增强组织协调能力。
2、工作谋划不够。
当前大环境下，团队协作显得尤为重视。团队是由不同个性的个体共同构成的整体，有差异才能提高，不同思维碰撞出思维的火花，求同存异在多元化的思维和视角中才彰显出艺术的魅力。
3、主动沟通协调不足。
领导的艺术魅力在于主动沟通协调，提前洞察事物的发展规律，解决事前事中问题的能力。个体的能力差异也会直接导致工作进展缓慢，甚至延误事物发展规律中的最佳处理时机，因此，主动作为和主动沟通协调是个人最佳素养，也成为个人能力提升的优秀品质。
4、缺乏跟踪推进实施。
事物的顺利推进，及时跟踪问效是根本之道，缺乏跟踪督导，会陷入顾此失彼、因小失大的泥淖，跟踪事物的整体发展，按照事物发展的既定规律，可以在合适时机妥善处理思想不协同，人文不和谐等问题。
5、弱化督查考核。
建立起科学、合理的督查考核机制是必要的，无法做到跟踪问效，督查考核机制的弱化，无法对事物的发展结果给予客观公正评价，员工同样也无法建立起科学的评价晋升考核体系，个人的社会价值无法量化与直观呈现。督查考核，是最为常见，也是最为有效的手段之一，督查考核的弱化，员工的才能价值发挥和团队凝聚力，都无法发挥出最大值。
