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生产过程控制管理制度(什么是精细化管理)

所谓精细化管理,就是通过各种管理方法和手段将管理工作的每一个执行环节做到精确化、数据化,提高执行力和效率,从整体上提高企业的效益。

1.精细化管理是一种意识在日常工作中,就是做事精益求精,一丝不苟,严谨细致,追求完美。做人要树立精细意识,将每一天、每一件事都做精、做细,做好,在精细中体现人生的价值,在精细中展示出自己的风采。  

2.精细化管理是一种理念  精细作为一种理念,是在做事过程中体现出来的,只要坚持了精细管理和精细操作,任何事情都能做好,再困难的事业能做完美。我们每一位员工都要在实际工作中坚持持续改进,不断创新,企业就能实现跨越式发展的目标。  

3.精细化管理是一种工作方法  精细化管理体现在具体工作之中,就是一种科学的、规范的解决问题的方法,比如系统思考、目标管理、精细作业等等。  

4.精细化管理是一种工作习惯  就是人人、事事、时时、处处做好精细化,自觉精细工作,通过有意识地引导和推行,使精细化逐步成为我们潜意识的行为,形成一种追求精细、持续改进、力求完美的工作习惯和工作作风。

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