星巴克卖的不是咖啡，是空间与文化吧。作为国际连锁品牌，相对于其它竞品较早的来到中国，让品牌先入为主，占据了目标人群的心智。开店速度与辐射区域，用户口碑，产品的稳定与更迭让品牌的传播充满力量。星巴克的橱窗即广告，星巴克定位的是工作与家之外的第三空间，星巴克的咖啡课堂笼络了一批死忠。星巴克在中国，其实与汉堡王等洋快餐一样，产品输出，管理输出，文化输出，而且这三个模块基本做到了极致，洞悉市场变化与用户需求，在标准与持续的发展中针对国内市场作出微调。星巴克也是很多品牌与企业学习与参照的标榜。
