1、要看是哪方面了，首先是制度约束人，领导牵头才行，你一个小中层或者干事，基本上没法梳理下来，或者你借力打力也行。 2、具体要看哪方面了，如果混乱是领导有意为之，你还是别参和了，而且要把责任丢开，做好自己的本职工作，并且需要留下痕迹来免责，否则，出了事情背锅侠就是你了。
