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采购成本控制与供应商管理(如何管控产品成本)

1、按产品成本的组成有直接成本及间接成本,直接成本在工业企业中有人工费、材料费、机械使用费、其它直接费。每项成本费用控制的方法不一样,大致如下:人工成本应由人力资源部门找到市场中专业的技术人员及劳务人员,现在市场非常透明,技术人员最好长期雇佣,劳务找劳务公司比较可靠。

材料采购通常的办法是招标采购,具体如何招标这里不多讲了。

机械费分自有机械及外租两种,如何选择主要看产品的生品的市场周期及使用率及新测算,适合自己的就是最好的。

其它直接费指零星的人、材、机。一般占总成本的5%~10%。

2、间接成本分为可控与不可控成本,可控成本一般指车间的为办公、差旅、招待费等。不可控成本指车间管理人员的工资及险金等。

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