主要写几个方面吧
绩效考核的核心是岗位工作，所以你第一个要谈的是工作业绩、
工作业绩是绩效面谈时最核心内容，是其他量表的基础。
二谈工作态度、工作能力。
对工作态度和工作能力是一个人未来能在单位走多远的重要指标。
三谈提高工作的改进措施
绩效管理的最终目的是提升绩效，要分析绩效存在的差距，剖析根源，明确措施。
四讲谈下一阶段的目标
体现你的条理性与计划性。
