1、首先，我们得知道什么是PDCA循环。PDCA循环又叫“质量环”，它是管理学中的一个通用模型，它是由美国质量管理专家休哈特博士首先提出的，由戴明采纳、宣传，获得普及，所以又称戴明环。
3、在工作中，我们可以把我们要做的每一项工作列出来，然后运用PDCA循环去规划它。注意！事项进行到最后一步调整（Action）之后，并不意味着结束，我们要把调整过后的事项继续用PDCA去规划和执行。在每一轮的PDCA中解决一些问题，未解决的问题继续进入下一个循环，让整个项目呈阶梯式上升，这才是PDCA的真正意义所在。
