鸿星尔克什么时候当过小甜甜?
国产运动品牌里,鸿星尔克一直属于营销比较差的。
对比新疆棉事件里,红利吃尽的李宁,鸿星尔克仿佛第一时间被人摆了一道。
通过这件事,就知道,鸿星尔克营销真的不行。
国产运动品牌又普遍设计不好,长得难看。
而且,鸿星尔克的价格还比较符合一般对于国产品牌的刻板印象。
就是便宜。
这就造成一个很尴尬的情况。
以我个人而言,这个价位,买回力还有个情怀,买鸿星尔克只有low。
这是一直以来,鸿星尔克的基本处境。
只不过,河南水灾的时候,鸿星尔克作为运动品牌界最不起眼的那个,一下子捐了5000万。
作为普通民众的朴素正义上头,觉得要花个一两百块,或者千儿八百的贴补一下鸿星尔克。
在这个时候,骑着共享单车的老板还在前往直播间,劝大家理性消费。
这也不完全是企业家良心——这种你寄个鞋盒来,我都不介意的非理性消费,对于一家并不擅长运营的企业来说,是祸不是福。
第一,他不可能真寄个鞋盒给人家;
第二,临时增产就需要招工,但这个功利又很临时,你花钱把人招来了,培训出来了,销售跟不上,还的得把人开了。
鸿星尔克面临的选择是,保持营销成果,扩充生产,还是维护好基本盘,继续低调做纯粹的制造业。
到今天为止,显然,鸿星尔克选择了后者。
鸿星尔克就像是一个红了以后,继续返回片场的演员,虽然接受了商务这种收益丰厚的订单,但是,始终记得自己的本业是演员,而不是广告明星。
然后,一些沉迷商务,不好好拍戏的艺人的粉丝,闲着无聊就问演员是不是糊了。
每每看到这种问题的时候,我都有一种疑惑:
一个制造业企业,老老实实生产,一个演员,老老实实拍戏,难道是错的么?