鸿星尔克什么时候当过小甜甜？
国产运动品牌里，鸿星尔克一直属于营销比较差的。
对比新疆棉事件里，红利吃尽的李宁，鸿星尔克仿佛第一时间被人摆了一道。
通过这件事，就知道，鸿星尔克营销真的不行。
国产运动品牌又普遍设计不好，长得难看。
而且，鸿星尔克的价格还比较符合一般对于国产品牌的刻板印象。
就是便宜。
这就造成一个很尴尬的情况。
以我个人而言，这个价位，买回力还有个情怀，买鸿星尔克只有low。
这是一直以来，鸿星尔克的基本处境。
只不过，河南水灾的时候，鸿星尔克作为运动品牌界最不起眼的那个，一下子捐了5000万。
作为普通民众的朴素正义上头，觉得要花个一两百块，或者千儿八百的贴补一下鸿星尔克。
在这个时候，骑着共享单车的老板还在前往直播间，劝大家理性消费。
这也不完全是企业家良心——这种你寄个鞋盒来，我都不介意的非理性消费，对于一家并不擅长运营的企业来说，是祸不是福。
第一，他不可能真寄个鞋盒给人家；
第二，临时增产就需要招工，但这个功利又很临时，你花钱把人招来了，培训出来了，销售跟不上，还的得把人开了。
鸿星尔克面临的选择是，保持营销成果，扩充生产，还是维护好基本盘，继续低调做纯粹的制造业。
到今天为止，显然，鸿星尔克选择了后者。
鸿星尔克就像是一个红了以后，继续返回片场的演员，虽然接受了商务这种收益丰厚的订单，但是，始终记得自己的本业是演员，而不是广告明星。
然后，一些沉迷商务，不好好拍戏的艺人的粉丝，闲着无聊就问演员是不是糊了。
每每看到这种问题的时候，我都有一种疑惑：
一个制造业企业，老老实实生产，一个演员，老老实实拍戏，难道是错的么？
