学生干部培训心得体会(如何做一名优秀的中层干部？你有哪些学习心得)

作为过来人，也谈谈我自己的体会吧。

一般来说，高层靠决策，中层靠策划，基层靠执行。

高层的职责是要带好方向，做好决策，高层主要做战略方向的定位；

中层要在既定方向上，做好战术的策划和分解落实，确保战略达成；

基层员工主要依靠强大的执行力，做好上级交办的任务并及时汇报。

从这个层面就不难理解一个优秀中层的能力，主要包括以下几点：

• 过硬的业务专业能力

按照企业的分工，中层干部一般都是某一个细分领域的从业者，比如制造经理、设计经理、财务经理、采购经理等等。他们最大的特点就是：按照企业的价值链分工从事某一个领域的管理工作。作为一个优秀的中层领导，必须对自己部门的管辖的业务有通盘的了解，能够对公司战略提出自己专业的判断和资源需求建议。如果对自己管辖的领域一知半解，是很难有效支撑企业战略的落地和执行。因此，良好的专业能力是必不可少的。

• 良好的组织协调能力

• 较好的总结沟通能力

管理即是沟通，我们要通过别人来帮忙一起完成组织的既定目标，如何有效传达，让你的领导或者让你的下属充分了解你的想法，从而更好的支持你的工作，良好的总结沟通能力非常重要。这里说的总结沟通范围很广，包括书面的，邮件的，口头的，专题报告，汇报等，可以是正式的或者非正式的，作为一个管理者不会沟通，很难成为一个好的中层。

• 良好的大局系统意识

作为干部，我们需要站在公司的立场去思考问题，思维不能太局限，只是关心自己部门的事情，要从公司或者更高的层面去思考，避免本位主义思想。

以上是我个人的一些体会，欢迎关注我的头条号，私下交流。