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同质化竞争(同质化竞争严重的装修行业,如何寻找发展的突破口)

您好,我是陈德庆,从事品牌营销工作已经10几年,尤其擅长品牌速建以及销量增长,出过营销畅销书《无界》,欢迎大家关注我,我们一起成长。

装修行业目前的盈利点主要在于三个方面:一是材料差价,二是人工费用,三是产品销售代理。这是传统装修公司的做法。

但是在智能互联时代,传统装修公司要转型为新的装修公司,可以从以下几方面思考:

一是提高服务增值。这一块是目前装修公司异常缺乏的,房子装修完之后就完事了,后续的服务完全没有跟进,其实损失了一大笔收入,我们能否做一个“多花一万,多十年保养”的套餐,解决业主的后顾之忧,同时也可以增加收入。

二是独家材料或技术革新或创意革新。装修公司必须要有核心优势,这个核心优势可以通过代理独家的建筑材料,既可以提高材料毛利,又可以建立材料区隔。接着就是技术了,比如装修中的地暖技术或者隔层技术很强等等。创意也是很重要的一部分,随着生活品质的提高,对美对生活的要求也越来越高。

三是建立品牌。建立口碑。在有核心优势的前提下,一定要建立品牌,通过品牌建立溢价效应。

以上是笔者对装修行业的一点小建议,如果有需要进一步交流的,可以关注我。谢谢大家支持。




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