绩效工资简单理解为企业有了效益，员工做出了业绩，然后给员工的奖励，员工业绩做好了，公司效益更好，员工得到更多奖励，企业进入良性循环。所以绩效管理是企业最重要的管理。
1.如何判定公司的效益是否增加了呢？一般企业是不公布利润的，但可以公布产量或者销售额，销售额增加，百元工资创造的销售额增加，说明人效提升、还可以从质量、效率、成本、安全、士气、客户等多个维度设立指标，指标提升说明公司效益提升。
2.如何判断员工做出了业绩呢？根据公司的销售额提升及指标的提升确定给员工设立绩效奖励金额，再用积分制来量化员工日常工作业绩，包括岗位指标完成情况，按积分来分配绩效奖励。这样公正公平公开，员工这个月得到奖励少了，下个月要努力，这个月多了，下个月也不敢懈怠。
3.积分制绩效管理是一套给员工加薪不增加成本促进企业业绩增长的方法，帮企业增效、员工增收，让员工和企业成为真正的利益共同体，员工在公司的平台上努力工作创造业绩获得回报。
