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如何引进人才留住人才(作为公司管理者,该如何吸引人才来到公司呢)

回答这个问题,让我们先看一个千金市骨的故事:“古之君王,有以千金求千里马者,三年不能得。涓人言于君曰:’请求之。’君遣之,三月得千里马。马已死,买其首五百金,反以报君。君大怒曰:’所求者生马,安事死马而捐五百金?’涓人对曰:’死马且市之五百金,况生马乎?天下必以王为能市马,马今至矣!’于是,不能期年,千里马者至者三。”那么在现实职场如何做到千金市骨,吸引人才呢?我个人认为要做到这几个地方:

二,识才

识才,这件事并不容易。在前面一篇留住人才的文章引用了韩愈的《马说》。《马说》说的识才之难,同样刘勰在《文心雕龙·知音》叹道:“知音其难哉!音实难知,知实难逢,逢其知音,千载其一乎。”这里所说的知音也可理解为识人,识才。吸引人才,老板识吗?如果识才,就是所谓慧眼识英雄,如果不识才,就是人才在身边,他也折腾得你什么也做不成!因为天底下就他老板一个人是天造地设的人才…

四,善于待人

这里包括合适的薪酬等等物质的东西。特别是待人平等尊重以及真诚,少点套路!

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