我们大部分人的工作，其实都是结果导向，所以想要产出更多有价格的结果，就经常需要用来思维导图来快速的解决问题。
常用思维导图来解决的两种办法有：自上而下和自下而上 自上而下，通常用来解决常见问题，容易解决的问题，知道答案的 回答方式 自下而上归纳总结：跨行业的问题，现有知识无法立刻解答的，拥有 碎片化信息的问题。 当不清楚用什么框架的时候，通过四步把信息窜连起来： 第一，头脑风暴，列出所有的碎片化信息，并检查是否完整，最后把相关联的放在一个框里。 第二，连线分组，总结每组的共性。 第三，提炼结构，看下这些分组是否存在某种关系，时间、空间、重要。按照这种结构坚持是否有遗漏。 第四，完善观点，确定了结构后，看每个结构下是否还需要进行拆分完善。 完成后，再次检查主题是否需要完善。
