以医疗卫生行业为例。
上世纪八十年代以前，别说高级职称，就是中级职称都很难评上。那时候政策很明确，自评定职称的文件下达之日起，就享受相应的职称待遇，实践中确实存在某些弊端。
上世纪九十年代起，开始实行评聘分开，评上的机会增大了很多。评上了，不一定能聘上，一方面是指标有限，还有一方面是医院也得考虑实际工作能力，不要以为同一家医院同一专业医生里，副主任医师就肯定比主治医师水平高，确定有例外情况存在。
本地三甲医院就有主治医师资格的高聘为副主任医师，副主任医师资格的低聘为主治医师的情况。人命关天，实际专业技术水平决定你可以干哪个级别的技术工作。多数情况下，大、中型医院晋升副高以上职称，个人不出什么节外生枝的事儿，运气好，次年补空指标上去。不过，等两三年也正常。
基层医院，如乡镇、社区，倒退十年，没有晋升正高职称的机会，副高就是晋升天花板了。为了鼓励大家，主要还是想留住人，政策放开了，基层可以晋升正高，虽然，最终不是都被用人单位聘用了，但是总还能聘上一些，水涨船高的结果是晋升副高比过去机会大多了。
都知道基层医院人少，业务开展单纯，技术复杂程度不高，哪有那么多副高岗位可以提供，人社局下达的指标也有限。就会出现晋升高级职称多年了，至少三五年吧，到退休都只是聘在中级职称岗位上，这样的基层同行还就认识几个，那也没有办法，只能享受中级职称退休待遇。主要是晋升上的人太多了，没有那么多空指标可用。
退休后返聘原单位，还是按中级职称协商返聘待遇，如果去民营医院应聘，一种是只看高级职称资格证，按高级职称协商待遇，还有一种则要求提供原工作单位聘用文件，否则按中级职称协商待遇。
例外情况也有，认识本地三甲医院一位只有副高职称资格证的医生，在职时被聘为正高职称，退休返聘仍然为正高职称。
评聘分开实行多年，整体利大于弊，相对比较合理。
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