信息化管理可以从几个方面进行:
1. 信息化规划管理。一定遵循几个标准：聚焦业务目标、可落地、阶段性修订、群策群议
2.团队的管理。明确团队使命、岗位职责；重点就是激发团队激情。
3.需求管理。信息化需求的管理的好坏决定的信息化价值发挥的好坏。
4.项目管理。基于项目目标高质量准时的交付是管理的目标。
5.运维服务管理。维持系统稳定、高效、安全的运行，提高客户满意度。
6.开发管理。保持开发的敏捷性、安全性。
