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柏拉图分析法(QC七大手法中的柏拉图,如何分析啊)

1、柏拉图的分析方法:  柏拉图是以数据、项目分类,如:缺陷损失成本,缺陷类等,对现场管理及监督者而言,由柏拉图可看出下列各项问题: 1 那一项目问题;2 问题大小排列一目了然;3 各项目对整体所占份量及其影响程度如何;4 减少不良项目队整体效果的预测及评估。

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