项目组织结构基本有三种，分别是直线职能型、项目型、矩阵型，三种组织结构的特点和区别分别是：
特点：直线职能型组织结构：结构简单，实行统一指挥，责任与职权明确；项目型组织结构：团队适应能力较强，创新性高；矩阵型组织结构：灵活性和适应性较强，部门之间的协调性较好，可相互支持。
区别：直线职能型组织结构：是一种集权与分权相结合的组织结构形式；项目型组织结构：是指一切工作都围绕项目进行、通过项目创造价值并达成自身战略目标的组织结构形式；矩阵型组织结构：是职能型组织与项目型组织混合的组织结构形式。
