自己工作失误，又没有勇气向领导坦白， 应该准备好材料，理清事情发展情况，然后第一时间找到领导，汇报情况，同事也要去想可以怎么补救，怎么解决。
你自己认为很严重的事情，从公司的角度来看，小事
在公司中，你掌握的信息跟领导掌握的信息是不一致的，有些事情，你看着很严重，但从公司的角度来看，这是小事。
今年年初，我的下属小潘对接的一个客户，中间沟通出了问题，对方一直挑我们的刺， 直到一次因为一个小失误，对方直接不购买了，吓得要死，这是客户要砸手里啊。
他告诉我以后，我直接找到对方的经理，问了下情况，原来联络的那个人马上要离职了，我们这边一直找他沟通事情，他觉得烦，所以就直接说不购买了。我跟对方经理协调以后，对方换了联络人，事情搞定。
工作失误以后，需要的补救，时间是最重要的
工作失误以后，最关键是补救，及时止损，有个经济学概念叫沉默成本，就是说你失误造成的损失已经这样了，就不要想了，关键是补救。
那要补救，时间是最重要的，第一时间补救，可以把损失降到最低。
上个例子说到小潘及时跟我汇报，我找到对方经理解决了事情。如果小潘一直不说，藏在心里，我这边一直不知道，等到对方换了供应商，那沟通就晚了。
准备好材料，想好一些补救方法，领导汇报
出了问题，领导是不知道具体情况，所以在找到领导汇报之前，需要把材料准备好，理顺自己的思路， 想想有什么补救方法，解决方案等。千万不能找到领导说问题，然后领导问问题，一问三不知道，特别是对于一些数据，都要整理清楚。
然后找到领导进行汇报，把可能的补救方法提出来，让领导做决策。领导提供的支持，把事情解决， 在做的过程中，一定要及时汇报进展，最好是每天汇报进展，如果是急的事情，当事情又突破就汇报，让领导放心。
所以当出现失误的时候，一定要及时汇报，把失误消灭的最小损失阶段，瞒是瞒不过去的。
欢迎【关注】阿布，跨界理工男，每天分享职场干货，HR知识，认知成长。
你会第一时间找领导吗？ 欢迎在下方留言评论 别忘了分享点赞支持阿布哦
