核心目的是为了完成企业目标。企业发展过程中团队扩大，人员扩充后就会有组织效率的问题，企业发展不同阶段会有不同目标，为了确保目标达成，就需要团队高效率运转，组织由不同人员组成，不同人员就有不同分工，为了确保每个分工环节最高效完成工作，需要对每个分工也就是每个岗位设定绩效考核，岗位绩效考核的核心是让这个岗位的员工清楚的了解自己的工作职责，并且按绩效考核的指标完成岗位工作的同时能够获得除基本薪资外的绩效工资，所以很多企业设定岗位工资时都是由基本薪资和绩效工资组成，绩效工资根据完成指标是浮动的，基本薪资是固定的。总之：绩效的设定是为了更好的完成企业目标。
