过去，野蛮人Netflix在渠道、艺术、创作人才等方面不断抢夺好莱坞大厂的地盘。疫情前，大厂们一方面抵制流媒体，另一方面也在加紧筹备自家平台。疫情后，它们不仅加速了流媒体平台的建设，还将发展流媒体作为主要战略。
△流媒体Disney+订阅会员增速概况
以迪士尼为例。旗下合家欢流媒体平台Disney+上线于2019年11月，2021年3月10日订阅数就突破了1亿大关。仅仅只用了16个月，远高于Netflix、HBO MAX 、Peacock等平台。截止今年Q2，其订阅数达到了1.16亿，再加上集团旗下另外两大流媒体Hulu和ESPN+，迪士尼的流媒体订阅总数达到1.7亿，超过了AmazonPrime Video，略低于Netflix。
△疫情后迪士尼股价走势（来自雪球）
订阅人数的激增直接刺激了股价，近两年迪士尼的市值不断新高，一度达到了3500亿美元。而在Disney+上线之前，其市值在2000亿附近徘徊，多次被Netflix超越。
流媒体给迪士尼带来了强势增长，还能抵消受疫情影响最大的乐园、影院等业务带来的亏损，流媒体业务成为其最重要的业务板块。去年10月，迪士尼宣布了以发展流媒体为核心的组织架构大调整。
而流媒体优先的战略，让大厂们越来越多地将吸引力最强的内容放在流媒体上。
仍以迪士尼为例。为增加Disney+的竞争力，密集推出原创内容来吸引用户。仅仅今年上半年，就上线了《旺达幻视》《猎鹰与冬兵》和《洛基》三部重磅漫威衍生剧集，以及两部院线大片《黑白魔女库伊拉》和《黑寡妇》，几乎没有新内容空窗期。
这种转变使打通了内容生产、分发闭环的好莱坞大厂成为最大受益人，而对演员、制片人等主创却有着巨大的财务影响。在原有薪资结构中，他们的收益正因流媒体的增长而不断被蚕食。
