我是精益咨询公司精益顾问，下面我阐述，我们公司定义的精益生产。了解精益生产，首先要理解“精益”。
二、什么是精益生产？
精益生产是一种以最大限度地减少运营成本为主要目标的生产方式。精：少而精，不投入多余生产要素，只在适当时间生产必要的产品。益：所有经营活动有益有效，具有经济性 。
它不只是5S/6S/7S、“零库存”、TPM、JIT准时化生产。。。。。。
三、精益生产的核心思想
2、消除浪费
消除企业不增值的那部分浪费。传统的节约成本的方式只集中于有附加值的事项上。
精益生产的方法//p1.toutiaoimg.com/large/1a09400065f65eead3b07" web_uri="1a09400065f65eead3b07" img_width="1015" img_height="495" fold="0" onerror="javascript bold;">3、全员参与与持续改善
我们假设一个工厂由200个岗位组成，而每个岗位上有20个细节需要做好才能够达到最好的经营效益，就是说整个工厂将有4000个细节需要不断完善，我们靠厂长、车间主任、班组长、质量和技术等几位管理人员是否能够管理好这些细节呢？
答案是否定的，所以形成让企业持续发展的整体竞争力，必须系统地不断地根本性地解决企业存在的问题，必须发动全体员工持续不断的解决问题，改善管理基础。
我是精益小虾，以上就是我对精益生产的一点理解，如对你有帮助，请点赞，同时欢迎关注、留言交流评论。
