支付宝你真的好蓝,好蓝!
3月10日下午,支付宝以线上直播的形式举行了「2020年首届支付宝合作伙伴大会」,开启支付宝新升级,为数千万生态合作伙伴发布一站式服务平台及助力计划
与此同时,支付宝宣布品牌全新升级,更新了蓝色品牌色,蓝的更彻底,更通透。同时支付宝LOGO最显著的变化是将使用了近5年的浅蓝色调整为更鲜艳的亮蓝色。
高饱和度的深蓝色可以引起用户的注意,虽然这种注意不会一直持续,但是这种高爆额度的颜色用在图标上更容易引起用户对这些元素的关注,使他们更容易找到该图标。
2013年「支付宝钱包」钱包上线后,支付宝将「支付宝钱包」和「支付宝」分为两个品牌进行。
2015年7月,支付宝将这两个品牌将合二为一,升级成为新的「支付宝」,随后,蓝色的「支」字符号正式成为支付宝全新的品牌LOGO。
支付宝App在最新的改版中在其首页第一屏增加了许多服务板块,包括外卖、美食/玩乐、酒店住宿、市民中心等入口。首页下拉之后,还有抗击新冠肺炎专题、由饿了么提供服务的外卖到家、由口碑提供服务的超值团购等卡片式板块入口。
应用主界面的颜色艳丽却实显得加分不少,相比应用图标,主界面这种大面积的新妆更让人眼前一亮。色彩转变的效果更明显。
其实本身就是一种新气象的更换,新年新气象,而支付宝的战略转移也正说明了支付宝希望以新的态度面对新的挑战。
支付宝变色,转型数字生活平台,很多人将其视为对美团宣战,也有人说阿里和腾讯的战争已经结束,现在阿里最大的对手是美团,腾讯则对上了头条。
这是支付宝B端策略的延伸。从2014年社交化改革失败之后,它就几乎放弃了从C端出发做产品的思路,把心思放在B端,利用电商业务站稳抢跑优势,把产品推进的重点放在更深层次的金融服务上,简单来说就是余额宝和花呗。微信最后没有跟进来,支付宝守住了一大块领地。
改革B端到一定程度,最终必定要走进O2O 这个领域。无论团购、打车还是外卖,都是在烧钱烧出一个高频场景,但支付凌驾于一切场景之上。
早期大家觉得这些业务烧钱,是在给阿里腾讯的支付大战提供军火。最后,随着共享单车的退潮,这场仗算是打完了。所以现在格局已经很明确了,支付宝不可能成为人们支付的唯一选择,阿里必须下场亲自去打这一仗而不能以逸待劳,所以就有了收购饿了么,整合口碑,直到这次转型。
支付宝此次升级是基于支付生态圈的一次升级,是基于支付生态的演变,延展成生活的工具类软件,淡化了金融色彩。
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