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物业管理案例分析100例(物业公司有多大利润?我们小区,两家物抢着要干,互不相让)

我告诉你一个真实的案例,一个小区2700多户业主,(建筑面积略)平均每户年服务费3000元物业服务费×按2000户业主计算(好算账)=6000000x地下车库车位2000个已出买1000个月交照明管理费月30元,余下1000个车位开发商物业出租车位费单价450元107万月收入。三个大门八小时一个人值班24小时9个保安人均工资2000元=18000元×12月。40亩绿化面积和公共活动区域(水费维修维护费未算一年4次)6个搞清洁卫生的月工资2000元=12000元X12个月,公司管理人员十人平均工资3000元=30000元x12个月,超50部以上电梯的广告费收入。

30人的一个公司一年收费情况就是这样,自己算算账吧!为什么?支出未完全算只有工资部分。

(高层加压费,清洗费,维护费按三分之二业主投票计算的,以一栋为单位,现维修现算,AA制,以动用公共维修基金。电梯费包括在服务费内)人太少的小区是没有物业愿意主动去接手管理的,为什么?

补充部分,本小区还有500套未出售套房(面积略),二千多平米的门面房,(物业是开发商派生出来的,)按规定500套房,500户业主开发商必须按户交物业费开发商是不会交的,二千平米门面房必须按户交物业费的,开发商也未必会交,很多小区业主养着开发商,而补充部分很多业主是不知道的。这150万物业费,门面房100多万,开发商也不会出这个钱的业主们知道吗?

业主有空看看《物权法》《物业管理条例》《物业企业收费条例》巜物业服务企业资质管理条例》都找来看看。可能会对自己有帮助。(注名称不太准确,读者核实查对)

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